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民勤:扎实做好县管领导班子和领导干部分析研判工作

作者: 来源:: 发布时间:2018年05月10日

民勤县坚持把考察了解班子和干部的功夫下在平时,扎实推进县管领导班子和领导干部综合分析研判工作,为县委选干部、配班子提供了科学依据和重要参考。    

突出系统性,抓好顶层设计。按照务实管用要求,制定了《民勤县县管领导班子和领导干部综合分析研判办法(试行)》,明确综合分析研判的目标原则、形式内容、程序方法。制定工作方案,召开专门会议,组织相关人员围绕研判内容、工作程序、方式方法、纪律要求等方面进行业务培训,增强对分析研判工作的有效把控。同时,实行预告制度,坚持研判前向分析研判单位发放《研判工作预告》,明确相关单位分析研判的时间对象、内容范围、方法步骤、备查资料等各项准备工作,确保分析研判工作“有的放矢”。    

突出针对性,把准工作重心。从精准确定研判对象入手,坚持及时性原则,将乡镇作为首批研判对象,先行进行研判,全面了解掌握换届后一年来乡镇领导班子整体运行情况。坚持代表性原则,将整体运行不顺、工作明显滞后、督查考核问题较多、社会反映强烈的班子和干部作为优先研判对象,为其把脉问诊、开方治病。坚持典型性原则,对工作任务重、工作实绩突出、示范带动作用明显的班子进行研判,帮助其总结经验,挖掘成绩,树立典型,充分发挥正向激励作用。    

突出规范性,细化研判程序。按照研判前、研判中、研判后三个阶段,将研判工作细化为制定研判方案、发布研判预告、收集资料信息、开展实地调研、综合分析研判、形成研判报告、汇报研判情况、反馈研判结果8个具体步骤。具体研判,先由各研判单位对班子运行情况和干部履职情况进行自查,查找问题不足,分析原因症结,提出对策建议,形成自查报告。在此基础上,研判组深入相关单位,通过听取履职汇报、开展民主测评、个别谈话了解、查阅相关资料等方式,全方位了解班子和干部工作实绩。并对收集到的信息和掌握到的情况进行梳理汇总、系统比较和综合分析,形成对领导班子和领导干部准确、客观、公正的评价意见。    

突出实效性,强化结果运用。重视发挥研判“体检”作用,班子问题、共性问题,通过会议集体反馈,干部个人问题、个别特殊问题一对一约谈反馈。各相关单位根据反馈问题及时建立问题清单和责任清单,制定整改台账,整改方案,压实责任,挂图整改。同时,将分析研判结果作为领导班子建设和领导干部选拔任用、评优评先的重要依据,对表现突出、群众认可的领导干部提出优先提拔任用意见,对不胜任现职、群众评价较差的领导干部进行组织调整,较好地发挥了分析研判的激励督促作用。    

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